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省社双文明目标考核组到农资集团考核引导

亚洲必赢手机入口【www.711.net】:2016-01-07

    1月5日,省社党组成员、副主任明平安,副巡视员、党办主任徐传洲一行率相关处室负责人,莅临农资集团就2015年度双文明目标工作进行考核引导。集团企业党委书记、董事长、总经理李勇,企业全体高管、中层以上干部参加会议。


    会上,集团企业党委书记、董事长、总经理李勇代表集团党委和领导班子向考核组一行汇报了企业全年主要工作情况。2015年,企业坚持物质文明与精神文明两手抓,按照年初与省社签订的目标管理责任书,拓市场、促经营、强管理、控风险,以“三严三实”要求做好经营管理工作,全年实现商品销售收入50.7亿元,保持了持续发展的良好势头。企业党政工团各尽其责、齐抓共管,各项指标圆满完成,全年无重大安全事故,营造了和谐稳定发展局面。

    考核组一行采取听取汇报、查阅台账、民主测评、个别座谈等形式,重点对集团企业2015年度经济效益目标、党的建设、廉政建设、精神文明建设以及人事、工会、综合治理等工作进行了对口检查引导,对集团企业2015年所取得的各项成绩给予了充分肯定。


    省社党组成员、副主任明平安代表考核组作重要讲话。明主任指出,2015年是农资集团发展历史上不平凡的一年,在经济下行压力持续加大、化肥行业政策深度调整的背景下,企业经营承受了巨大压力,经受住了市场竞争与转型升级的各种考验,平稳实现了新老班子交接,超额完成了省社下达的目标任务,为“十二五”收官交上一份圆满答卷。对于农资集团下一阶段发展,明主任提出三点希望:一是要危中寻机、化危为机,辩证地看待经济下行压力,抢抓供销社综合改革历史性机遇,切实从注重生产经营向资本运营与生产经营并重转变,择机推进并购重组,实现低成本、高效率的竞争扩张,力争在资本市场实现突破。二是要精心安排、弥补短板,持续优化完善“十三五”发展规划,明确细化业务经营、财务管理及项目建设等目标与措施,加大结构调整力度,加快企业转型升级。三是要解放思想、敢于突破,既要高举为三农服务的旗帜,保持传统产业竞争优势,又要超前谋划敢于迎接挑战,加大力度、加快速度向电子商务、移动互联网、投资金融等战略性新兴产业进军。


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