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省社赵东风主任到湖北农资集团进行工作调研

亚洲必赢手机入口【www.711.net】:2013-04-11

    4月9日上午,省供销社党组书记、主任赵东风率领省社领导班子全体成员莅临湖北农资集团就一季度经济运行情况进行了工作调研,省社办公室、人事处、财资处、经发处、企业处等5个处室负责人陪同调研。集团企业董事长、党委书记苏泽文及全体高管参加了座谈会。

    调研座谈会上,苏泽文董事长首先就集团企业一季度经营情况、当前化肥市场形势以及下一步主要工作思路进行了汇报。今年一季度,企业实现商品销售收入总额15.03亿元,主营业务销售化肥66.21万吨,受今年化肥市场影响,农资板块效益和规模同比有所下降;再生企业商品销售收入总额2553.7万元,回收旧家电11万台,同比均有所增长。一季度主要抓了四个方面的工作:一是抓主营业务,着力提升企业核心竞争力;二是抓工业生产,着力培植经济增长点;三是抓项目建设,着力增强企业发展后劲;四是抓制度创新,着力提升企业管理能力。关于下一步主要工作安排,苏泽文董事长汇报指出,一是顺应市场,切实抓好当前春耕销售工作。春耕在即,企业将把握时机,贴近市场,加快销售,消化库存,及时回笼资金,并适时、适量补充货源,确保我省春耕市场供应不断档脱销。二是规避风险,切实抓好再生资源实体业务经营。一方面以市场为导向,努力规避风险的同时,进一步拓展废钢、废有色金属、废塑料、废旧汽车等实体经营业务。另一方面以“三园一网”项目建设为契机,进一步整合全省再生资源网络,促进实体经营业务的拓展。三是克服困难,切实抓好重点项目建设推进工作。一方面按照既定方针和分解指标,加大力度,加快进度,继续推进庄稼医院建设,确保年底完成10 0家以上湖北供销新型庄稼医院建设任务。另一方面加快推进汉川工业园建设,确保汉川工业园第一期家电拆解项目尽快投产。谷城工业园争取在8月底前完成项目一期工程的主体施工,确保年底第一期汽车拆解项目建成并力争投产。

    在听取汇报后,省社张裕才副主任、明平安副主任、杨杰副主任、纪检组长徐林楚、巡视员马清轩以及各处室负责人就企业进一步加强经营管理、促进长远发展等方面提出了很多宝贵意见和建议。

    省社赵东风主任最后作了重要讲话。赵主任首先对集团企业一季度工作、特别是项目建设方面给予了充分肯定。关于企业长远发展问题,赵主任要求,一是农资、再生两大板块都要竞进提质,主动出击,不能观望、停顿,要提升市场地位,做行业标杆。二是进一步扩大经营规模,抢占市场份额。农资化肥业务要寻求一些有实力、有区域影响力的战略合作伙伴进行紧密型合作,通过持续经营提升市场占有率。农药和农机业务一直是农资主业的短板,要抓住机遇重组和整合一批农药和农机企业,恢复经营,丰富农资集团经营品种;再生资源板块通过这几年的努力,行业地位和影响力逐步提升,政府和市场对大家希望值也很高,要进一步加大工作力度,抓住和掌控好资源,扩大实体经营规模。三是农资庄稼医院、再生“三园一网”项目建设要坚定不移继续推进。要在注册成立专业科技服务型企业的同时,重点研究全省现代农业科技服务体系规划工作。四是加强团队建设,引进和培养人才,充分发挥团队成员各自优势,打造一个懂经营、善管理的优秀先进团队。

 


 

 

 

 

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