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省社领导班子节后莅临企业引导调研

亚洲必赢手机入口【www.711.net】:2012-02-17

27下午,省供销社党组书记、主任赵东风亲自率领省社领导班子全体成员莅临企业引导调研,省社办公室、人事处、财资处、经发处等七个处室负责人陪同调研。集团企业董事长苏泽文、总经理李勇,企业领导班子全体成员参加了调研座谈。

调研座谈会上,集团企业董事长苏泽文就当前化肥市场行情、春耕备耕工作、2012年工作思路、重点项目进展情况向赵主任及各位领导作了详细汇报。

关于春耕备耕工作,苏泽文董事长汇报指出,当前正值春耕备耕关键时期,企业将以“保供稳价打假”为工作目标,重点抓好以下几项工作:一是关注国内国际市场行情,及时了解各地春耕农资需求情况、社会农资商品存量情况及自身库存情况,库存薄弱的地方及时补充货源,力保主要粮棉产区农资供应不断档、不脱销,最大限度满足和保证春耕生产需要。二是严格实行价格政策,确保我省春耕农资价格稳定。三是深入开展农资打假活动,推进诚信经营。

关于2012年的工作思路,苏泽文董事长汇报指出,企业将以“调整经营结构、创新经营方式”为突破口,进一步转变思想观念、拓宽经营思路,做大两个主业、做强两个实业,认真研究分析内外部经济形势,依托项目建设机遇,巧借外力,自我加压,进一步夯实农资经营主业,努力拓展再生资源实体业务,确保全年销售总额、利润指标再上新台阶,力争2012年销售总额突破50亿元。

关于重点项目的进展情况,苏董事长汇报指出,企业坚持“在建项目抓进度、拟建项目抓开工、储备项目抓规划、争取项目抓跟踪”的总体原则,把重点项目建设摆在更为突出的位置,按照积极稳妥的原则,以只争朝夕的势头,抢抓机遇,加快推进湖北省再生资源集散加工(汉川)工业园、中国农资(农机)华中产业园(汉口北)、城市矿产再生资源循环(谷城)工业园等重点项目顺利开工、投产创效,增强企业发展后劲。

最后,赵主任作了重要讲话。赵主任对企业2011年度各项工作给予了充分肯定,并对下一步企业的发展提出了4点要求:一是要“立大志、做大事、建大业”,明确企业在全省农业社会化服务体系建设等方面的重任,振奋精神,厉兵秣马,早日实现“百亿农资”的目标;二是要理清思路、定准目标,明确措施,以“技研结合”为手段,按照“一体两翼”的格局加快发展,实现“农资销售”和“再生资源”两翼齐飞;三是要建立工作专班,抓住有利时机,分类推进,分类引导,加快推进项目建设的步伐;四是要加大人才的引进与培养,建立一支懂经营、会管理、具有较高素质的优秀团队。

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