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省农资企业召开2007-2008年度工作年会

亚洲必赢手机入口【www.711.net】:2008-01-18

2008年元月10-12日,企业在武汉召开了2007-2008年度工作年会,企业领导及各单位、各部门负责人参加会议,省社明平安副主任出席大会并作了重要讲话。会议主要是对二OO七年工作进行了全面的回顾和总结,对二OO八年的工作进行了安排与部署,并与各业务经营单位签订了2008年度目标任务书。

苏泽文副总经理首先通报了2007年企业及各业务单位目标任务完成情况;杨杰总经理代表企业领导班子做了工作报告。杨总在报告中指出:2007年是很不平凡的一年。在国内化肥市场走势极端反常、市场价格波动较大、经营决策难度增加的情况下,企业坚持以效益为中心,以“拓市场、扩规模、树品牌”为重点,以“转换经营机制、调整经营结构和创新经营方式”为突破口,按照年初工作会议的总体部署,顺应时势,沉着应对;科学决策,加强引导;强化管理、规范运行;在开拓经营、落实储备、构建网络、测土配方等方面做了大量工作,经营结构、经营规模、经济效益和网络建设都跃上了一个新的台阶。对于2008年工作,报告指出,要始终坚持“稳健经营”的方针,按照又好又快的原则,以市场为导向,以效益为中心,以主业为依托,以多元化产业为发展方向,以科学管理为手段,进一步防范市场风险和经营风险,增强综合经营能力和资本运营能力,努力实现业务经营和资本投资的效益最大化,全面提升企业的改革创新能力、经营管理能力、市场竞争能力和赢利创效能力,努力实现企业可持续发展。

在下午签订目标任务书以后,熊董事长对会议进行了小结。熊董事长指出,2007年,企业实现了“五个历史性突破”和“八个明显转变”。“五个历史性突破”:一是经营规模实现历史性突破;二是企业效益实现历史性突破;三是富来地无论是经营规模和效益均实现历史性突破;四是工业原料销售实现历史性突破,销售近亿元,利润过百万;五是钾肥和复合肥经营实现历史性突破,钾肥经营规模超10万吨,复合肥经营翻了一番。“八个明显转变”:一是经营规模明显扩大;二是经营结构明显改善;三是经济效益明显提高;四是网络建设明显加快;五是营销能力明显提升;六是团队凝聚力明显增强;七是企业形象明显改变;八是外部形象明显改善。熊董事长强调,企业上下要进一步坚定信心,埋头苦干,创新思路,形成合力,立足当前,谋划未来,聚精会神搞经营,一心一意谋发展,确保2008年目标任务全面超额完成。

省社明平安副主任最后作了重要讲话。明主任首先对企业2007年取得的成绩给予了充分肯定。明主任认为,成绩来之不易,其核心因素一是党和政府高度重视“三农”工作,出台了一系列支农惠农政策;二是企业有一个好的领导班子,团结和谐,开拓进取;三是有一个好的员工队伍,敬业爱岗,团队作用明显。在肯定成绩的同时,明主任指出,企业目前还处于恢复性发展阶段,前有标兵,后有追兵,不能被成绩冲昏头脑,要有紧迫感和危机感,要自我加压,向更高的目标奋斗。为此,明主任要求,企业一定要坚持“一业为主、多元发展”的方向,创造性地开展工作,进一步增强企业实行力,发扬团队精神,塑造优秀的亚洲必赢官方网站,促进企业“又好又快”发展。

省经发处副处长朱银洲,财务处副处长涂世荣、喻还祥参加了会议。

 

 

         

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